dtac blog

ดีแทคปรับโฉมยูนิฟอร์มพนักงานใหม่ ด้วยไอเดียสุดปัง!! จากนวัตกรรมผ้าทอที่ช่วยอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมได้อย่างยั่งยืน

นวัตกรรมผ้าทอที่ยั่งยืน (Sustainability) ชุดยูนิฟอร์มใหม่ของพนักงานดีแทค ออกแบบโดยคุณหมู อาซาว่า หรือ พลพัฒน์ อัศวะประภา แฟชั่นดีไซเนอร์ระดับท็อปของเมืองไทย ในคอลเล็คชั่นล่าสุด “dtac Exclusive Uniform

อ่านต่อ

การเปลี่ยนแปลง การแข่งขัน และช่องทางการขายที่ทำให้ดีแทคก้าวไปข้างหน้า

การเปลี่ยนแปลงที่ไม่เคยหยุดนิ่งทำให้กลยุทธ์หรือวิธีขายแบบเดิมๆ ใช้ไม่ได้ผลอีกต่อไปแล้ว แต่การจะวิ่งตามเทรนด์เพียงอย่างเดียวก็อาจไม่เพียงพอที่จะทำให้ก้าวนำผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ แล้วสิ่งใดอีกที่เ

อ่านต่อ

ฮาว ริ เร็น แม่ทัพการตลาดป้ายแดงกับภารกิจนำดีแทคสู่การเติบโตอีกครั้ง

ฮาว ริ เร็น (How Lih Ren) บุคลากรระดับขุนพลชาวมาเลเซียจาก Digi (ผู้ให้บริการโทรคมนาคมในเครือ Telenor) ก้าวเข้ามารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่การตลาด ประจำบริษัท โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด หรือ

อ่านต่อ

Trash Lucky ตอบโจทย์โลก ลุ้นโชคลด ‘ขยะทะเล’

ชื่นชอบการเล่นเซิร์ฟและดำน้ำ โดยปริยายก็เลยมีใจรักทะเล หลงใหลในเกลียวคลื่น แต่ในทางกลับกันก็ได้เห็นถึงปริมาณ “ขยะทะเล” จำนวนมากมายมหาศาล เลยกลายเป็นแรงบันดาลใจสำคัญในการก่อตั้ง “แทรชลัคกี้” (TRASH LUC

อ่านต่อ

ติ่งเกาหลี สู่ ขนส่งสาธารณะ ฝันที่ใหญ่ขึ้น ‘LOOPS’

จำนวนยูสเซอร์ต้องเพิ่มขึ้นเป็น 10 เท่า คือเป้าหมายที่ Loops ตั้งไว้ภายหลังที่เข้า Boot Camp กับ “ดีแทค แอคเซอเลอเรท” ปีที่ 7 Loops เป็นธุรกิจบริการร่วมเดินทาง (Ride-Sharing) จองรถตู้เดินทางไปกลับงานคอ

อ่านต่อ

เปิดมุมมอง ‘เนียร์ อียาร์’ เจ้าของทฤษฎี ‘Hooked Model’ ส่องทิศสตาร์ทอัพไทย

Author: WANPEN PUTTANONT (The Bangkok Insight)   ในโอกาสที่ เนียร์ อียาร์ (Nir Eyal) ผู้เขียนหนังสือ HOOKED : How to Build Habit- Forming Product หนังสือขายดีอันดับหนึ่ง ในหมวด Product Management

อ่านต่อ

แม่ค้าออนไลน์ไลฟ์กันยังไงปั้นสู่ยอดขายหลักล้าน

เดี๋ยวนี้ เวลาไปห้างสรรพสินค้าใจกลางกรุงเทพฯ หรือตลาดนัดตามต่างจังหวัด ภาพที่เปลี่ยนไปอย่างเห็นได้ชัดคือการที่พ่อค้าแม่ขายหลายราย ยืนพูดอยู่กับโทรศัพท์มือถือ ซึ่งบนหน้าจอนั้นเปิดแอปพลิเคชันเฟสบุ๊ก ขณะ

อ่านต่อ

อีกหนึ่งบทบาทของดีแทคในฐานะผู้ผลักดัน SMEs สัญชาติไทย

ทุกๆ 10 ถึง 15 นาที เราจะได้ยินเสียงปรบมือและเสียงเชียร์ดังไปทั่วทั้งบริเวณที่หน่วยงานดูแลลูกค้า SME นั่งทำงาน ซึ่งเป็นเสียงของความยินดี ที่ทุกคนพร้อมใจกันส่งมอบให้เพื่อนในทีมที่ปิดการขายได้สำเร็จ และ

อ่านต่อ

ถอดแนวคิด Agile สู่การการพัฒนา “ประสบการณ์ลูกค้า” จาก delight team

“ภายในเวลา 3 เดือน เราสามารถลด complaints ของลูกค้าได้ถึง 90%” จากจุดเริ่มต้นของจำนวน complaints ที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญนับจากช่วงเวลาการสิ้นสุดสัญญาสัมปทาน ทำให้ดีแทคหาวิธีในการ “แก้” แ

อ่านต่อ
Close Menu